Samenwerking
Goede mensen bij elkaar zetten betekent nog niet automatisch dat er goed wordt samengewerkt.
Soms zijn verwachtingen niet duidelijk. Worden dingen niet uitgesproken. Of ontstaan steeds dezelfde patronen.
Dan helpt het om samen te kijken naar wat er werkelijk tussen mensen gebeurt.
Samen kijken naar hoe jullie op elkaar afstemmen
Dit kan met een team, een kernteam, een managementteam of een directie.
We beginnen bij situaties die jullie herkennen uit jullie eigen samenwerking. Van daaruit onderzoeken jullie hoe je beter op elkaar kunt afstemmen.
Je krijgt zicht op je eigen persoonlijke voorkeuren en op die van de anderen. Insights Discovery kan daarbij helpen.
De bedoeling is meer begrip en veiligheid te ondersteunen en verschillen beter te benutten. Niemand wordt vastgezet in een kleur of een type. Jullie dagelijkse samenwerking blijft het vertrekpunt.
[later verder uitwerken]
Samenwerken in teams, kernteams, MT’s en directies
[later verder uitwerken]
Persoonlijke voorkeuren en verschillen
[later verder uitwerken]
Insights Discovery als mogelijk hulpmiddel
[later verder uitwerken]
Eigen praktijksituaties als vertrekpunt
[later verder uitwerken]
Beter begrijpen wat er in de samenwerking gebeurt
[later verder uitwerken]
Tools en interactieve werkvormen
Soms helpt het om met een team of groep samen aan de slag te gaan. Bijvoorbeeld rond samenwerking, klantgerichtheid of betere commerciële resultaten.
Ik maak zo’n interactieve workshop passend bij wat er bij jullie speelt. We onderzoeken situaties uit jullie eigen praktijk: waar gaat het goed, wat doen jullie daar en wat kunnen jullie daarvan meenemen naar situaties waarin het minder vanzelf gaat?
Zo wordt zichtbaar wat mensen al in huis hebben. Ik reik tools en werkvormen aan om dat bewuster te gebruiken en verder te ontwikkelen.
[later verder uitwerken]
Werknotitie v0.3 — Deze pagina wordt na 20 november verder uitgewerkt. Waar [later verder uitwerken] staat, volgt nog inhoud.
Eens van gedachten wisselen?
Soms is het prettig om een vraagstuk gewoon eens met iemand van buiten te bespreken.
Je hoeft vooraf niet precies te weten wat de vraag is. We kunnen eerst eens kijken wat er speelt en of ik daarin iets voor jou of je organisatie kan betekenen.
Neem contact op